房仲千萬超業李永勤ROSS9413

日本交通-南海難波駅搭乘(地鐵)御堂筋線到梅田-

梅田搭乘JR京都線，從JR大阪站-JR京都站-

日本航空商務艙 JL0814是小飛機

一排四個座位，採2-2的位置

日本航空貴賓室

簡單介紹日本航空貴賓室

CSR（企業社會責任）浪潮風起雲湧，相信社會各界都有明顯感受，近年來更成為企業經營的必備條件，甚至衍生發展出一股龐大的CSR商機；但面對琳瑯滿目的各種分析、教材、工作坊，人們會不會反而摸不清CSR的真正樣貌及意涵？迷失在林林總總的量化指標與作文比賽之中…。

若深入淺出定義CSR，筆者個人觀察是-企業在日常營運過程中，追求經濟／公司治理（G overnment）、環境（Environment）與社會（Soicety）的永續發展。因為企業是現代社會的重要經濟運作單位，取之於社會的同時，當然也必須思考如何用之於社會，並兼顧未來世代的生活環境，這是CSR基礎的ESG概念，並從而推演出永續發展的多元軸線，如聯合國永續發展目標（SDGs）等。

2019，對台灣來說，肯定是關鍵的一年，不僅是因為戰況空前的總統大選，還有史無前例的人口負成長。根據內政部的最新統計，今年上半年的全台死亡人數（88,098）首度高於出生人數（85,961），比國發會原先所預測的時間（2022起人口負成長）整整提前了三年。

人口負成長，很重要嗎？有比吃飽穿暖重要嗎？有比升官發財重要嗎？如果我們只關心今天、明天、下個月，確實不重要；但若我們希望下一代可以幸福開心過日子，「人口負成長」肯定是一個既重要又急迫的議題。

「振興」一詞，最近火紅到不行！從前陣子的地方創生計畫，希望「振興」在地產業；台北商圈勢力此消彼長，如東區、天母等地亟待「振興」；甚至因美中貿易戰方興未艾，不少受影響的中小企業亟待政府馳援、提供「振興」方案。一時間，在選舉煙硝日趨蔓延的進逼之下，「振興」成了政治人物們念茲在茲的口頭禪。

但「振興」二字，無疑是個動詞，意即「如何進行」才是重點，而「如何進行」（how）又與「為何投入」（why）環環相扣。以振興商圈為例，近年來若干商圈的指標性商家，如六福皇宮、東區江浙名店永福樓、台北第一家得來速天母麥當勞等陸續歇業，被外界視為商圈沒落的莫大警訊，從而催生出各式各樣的振興計畫；筆者管見以為，若無法根本理解為何要振興商圈，即有可能採用錯誤的振興方式，最後不僅無法振興商圈，反而激起不必要的對立與分化，因小失大、得不償失。

20190601，筆者卸任上市公司董事長，應邀回到四十多年前缺席的畢業典禮現場，祝福今年展翅高飛的學弟妹們， 人人都有機會在社會上出人頭地。 我雖然畢業於文化大學，但一路走來的種種起伏，著實與「文化」沒有直接關係…，細數從頭，勉強有幾件事算是不 愧「文化人」身分：第一是一年多前，所創立的公司榮獲「總統『文化』獎」。「總統文化獎」顧名思義是表揚對文 化有重大貢獻的人，像是慈濟功德會證嚴上人、佛光山星雲師父、天主教單國璽樞機主教等大師級人物，信義房屋是 史上唯一獲獎的營利企業。

第二是今年五月四號，正好是五四新文化運動一百周年，應邀出席台北市高階文官論壇，以「企業『文化』的力量」 為題發表演講，透過個人親身經驗說明，「文化」如何深刻影響一個組織的榮枯興衰。究其根本，「文化」這種無形 力量，實是根植於個人的「堅定信念」，始終如一、發揚光大後，除了能成就自我，更可造福他人、影響社會。 啟蒙我「堅定信念」的貴人，正是大學期間的法律系恩師－王寶輝老師。老師不僅多次資助我就學期間的生活費，還 在畢業退伍後，提供住所讓我準備國考，不久後，更以一段對話改變了我的一生。